只能说现在的雷老板真是和气生财。就算难以改变什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作，我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。　　为了让使用流程达到最佳体验效果，友友用车做了两件事：　　第一，让新用户可以在1分钟之内把车开走。比如福建做鞋，做服装的，一做，身边一个村子，一个城市都来做。

　　2、你是否愿意受罪?是否能扛得住心理的煎熬?　　千万不要被什么创业精神误导，看看马云和乔布斯的传记，难道就领悟创业的真谛了?　　 　　建议大家看看《创业维艰》这本书，作者本.霍洛维茨是硅谷的创业牛人，创办过两家估值超过几亿美金的公司，后来做了天使投资人，在他创业的过程中，遭遇到了数次破产危机，有的时候压力大的整晚睡不着，几年的时间里，真正放松的也仅仅几天而已，他每天都告诉自己：我要活下去!他认为创业过程里“挣扎”才是常态，创业就是挣扎和如何摆脱挣扎的过程。这次，他是想搞一个将文人、学者、艺术家和有钱有闲的富人阶层连接起来的平台“让中国的富人受些文化熏陶”。　　如果你的梦想需要5年才能实现，就不要妄图两年内就可以实现。打仗已经不是最优的一个选择，很激烈的东西，不提倡大家打仗。

回想起来，这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器　　是不是特牛逼?总结一下，创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。这对于那些规模较小的独立院线来说，或许将迎来出售变现的最佳机会。　　为什么你需要对高估值持有警诫之心：风投公司跟创始人一样对「DownRounds」深恶痛绝。